4月27日，甘肅文旅集團召開2022年第一季度生產經營分析會暨虧損專項治理工作推進會。會上傳達學習了省政府國資委對省屬企業虧損專項治理工作的要求，重點通報了集團公司2022年度第一季度生產經營情況，對疫情防控常態化影響下集團公司及各級子公司下一個階段的生產經營工作和重點任務進行梳理和安排部署。集團黨委副書記、總經理楊宇宏出席會議并就各級經營主體如何正確認識面臨的形勢，增強發展的信心和決心，全力抓好重點工作作出具體安排。集團經理層成員，各子公司主要負責人和集團總部各部門負責人參加了會議。按照疫情防控有關要求，本次會議采取現場參會與視頻參會相結合的方式召開。

會議指出，要統籌疫情防控與生產經營工作，面對當前的嚴峻形勢和艱巨任務，集團上下必須提高思想認識，直面困難挑戰，進一步加強組織領導，提振發展信心，堅決貫徹落實集團黨委書記、董事長石培文同志關于作風建設有關要求，把推進治虧專項工作與完成全年的工作目標任務緊密結合起來，設定工作目標，細化工作方案，制定工作臺賬，逐月抓好調度、分析和總結，要建立目標明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲落實的工作機制，壓緊壓實各級工作責任。

楊宇宏指出，要客觀面對疫情影響，清醒剖析自身問題，牢牢把握發展機遇，找準方向、精準施策，全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。下一階段的工作：一是抓好“十四五”規劃的關鍵突破；二是抓好“6+1”行動方案的起步實施；三是抓好“雙鏈主”任務的落地執行；四是抓好改革行動的收官總結；五是抓好項目建設的高效推進；六是抓好文旅產品的宣傳營銷；七是抓好協同發展的不斷深化；八是抓好安全生產的持續加力。要樹立高度的責任感、使命感和緊迫感，以時不我待、分秒必爭的態度，以迎難而上、敢于攻堅的勇氣，以主動作為、扎實苦干的作風，狠抓各項工作任務的推進落實。

會議強調，要深刻了解集團黨委對當前形勢的把握和對轉變作風、提升業務能力的具體要求，一手抓認識抓作風帶隊伍，一手抓業務抓營收增效益，在決戰決勝國企改革三年行動強力推進下，確保2022年全年生產經營指標的完成，全力打贏治理虧損攻堅戰，確保按時間節點完成好生產經營指標及重點任務。