2月16日，甘肅文旅集團召開“三抓三促”行動動員部署會議。會議傳達學習了全省“三抓三促”行動動員部署會議精神，安排部署了集團貫徹落實工作。集團領導班子成員，各子公司、各部門負責人參加了會議。

會議認為，省委、省政府開展“三抓三促”行動，進一步向全省上下釋放出了“全力以赴抓發展、狠抓作風促發展、爭先進位拼發展”的鮮明信號，其出發點和落腳點都在“發展”上。

會議要求，集團上下要高度重視，切實把思想行動統一到省委、省政府的決策部署上來，把“三抓三促”行動作為重中之重，盡心盡力抓實抓好，真正做到在學習上下功夫，在執行上鉚足勁，在效能上見真章，為全省文旅產業高質量發展作出集團更大的貢獻。一是提高政治站位。要把“三抓三促”行動開展同貫徹落實黨中央和省委、省政府重大決策部署結合起來，同集團巡視整改工作結合起來，同“十四五”規劃落地和高質量發展結合起來，同落實經營業績責任書各項目標任務結合起來，切實增強開展“三抓三促”行動的思想、政治和行動自覺，始終以芒刺在背、寢食難安的緊迫感，和只爭朝夕、奮勇向前的責任感，堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發展，以實際行動體現忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度政治自覺。二是細化工作舉措。要深刻理解省委、省政府的戰略意圖，明確目標、領會要義，按照集團黨委統一部署，理清思路、細化舉措、壓實責任，著力解決具體問題，全力推動集團能力素質、執行落實、工作效能提升。要堅決整治作風問題，每位同志都要認真查擺、反思反省，把這項行動作為一次思想大洗禮、觀念大更新、狀態大重塑，讓自己“脫胎換骨”。三是強化考核機制。要加強學習、培訓等效果的跟蹤問效、督促檢查，通過考試的方式檢查學習效果，并將結果納入領導班子和干部職工的年度考核指標中，實行末位淘汰、末等調整。要結合集團總部機關化治理和服務型總部打造，推動集團項目落地“大提速”，機關作風“大轉變”，服務效能“大提升”。

會議強調，集團“三抓三促”行動由集團公司主要負責人負總責、親自抓，班子其他成員具體抓、抓具體。各級黨組織要扛牢主體責任，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，確保達到預期目的和效果。要從集團總部做起，從班子成員做起，從中層負責人做起，身先士卒，突出結果導向，堅持以上率下，務求取得實效。